双盈策略 秦都农商银行召开2025年2季度客户经理例会_业务_培训_营销

为进一步提升客户经理队伍的专业素养和服务能力，确保培训质效，4月16日-17日，秦都农商银行按照对公、普惠、零售、涉农分四批次精准赋能，重点就精准营销、网格化营销、信用村（镇）建设、理财营销、对公及个人业务信贷审查要点、贷后管理和信用卡管理、“秦增信”“无感授信”业务等制度办法和操作技能进行培训双盈策略，同时解决客户经理在日常办理业务时遇到的难题。

强化营销，夯实业务技能

要求客户经理利用CRM系统精准营销名单，做实做细走访工作。结合小微融资协调工作机制，加大对辖内企业、个体工商户的走访力度，用好“秦增信”、“无感授信”业务，做到应贷尽贷。

优化管理，做好“十审十看”

要求客户经理熟知信贷资料“十审十看”的审查要点，在面对客户时能从财务报表，企业运营、上下游客户、受托支付等方面进行更加全面的了解双盈策略，同时根据“强五真 防五假”实施细则要求，严格落实“真管理”，真实、有效开展贷后检查和监测，做到贷后“真落实”。

深化交流，解决业务难点

培训最后，各部门帮助客户经解答日常工作中遇到的难点、堵点问题。形成上下贯通的交流氛围，客户经理之间互学互鉴，分享经验，总结不足，形成知识沉淀，推动业务能力持续提升。

本次培训以精准赋能强基提能，以思想共识凝心聚力，精准分层、分类灌输学习内容，实现“能力锻造”与“战略同频”的双向目标。下一步，秦都农商银行将持续深化客户经理队伍专业化建设，以“强基固本、提质增效”为目标，让秦都农商银行成为三秦百姓心目中的“专心银行、贴心银行、良心银行、放心银行”。

来源：秦都农商银行双盈策略

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